關于本報告的說明

　　1.報告簡介：報告回顧了集團公司2023年在社會責任方面所做的主要工作，披露了集團公司履行政治、經濟和社會責任方面的理念和成績。

　　2.時間范圍：報告中的2023年指2023年1月1日—2023年12月31日。

　　3.數據來源：集團公司年度審計報告以及全面工作總結等內部文件。

　　4.指代說明：為方便表述和閱讀，“河南省文化旅游投資集團有限公司”在本報告中也以“河南文旅投資集團”、“集團”表示。

　　5.報告獲?。罕緢蟾鏋橹形?，公布在河南文旅投資集團官方網站http://www.blackbeatmovement.com/。

　　　一、集團概況

　　河南省文化旅游投資集團有限公司成立于2022年3月，注冊資本150億元，是河南省委、省政府深入貫徹落實習近平總書記關于文化旅游融合發展重要論述和視察河南重要講話重要指示，加快推進文化強省建設組建成立的省管重要骨干企業。

　　按照“小總部、大產業、扁平化”的原則，集團總部設立10個職能部門和1個研究院。截至2023年底，集團擁有各級子公司42個，其中全資子公司6個，控股公司22個，參股公司14個，總資產約132億元；在職人員（含全資及控股企業）共計195人（不含見習人員），其中集團總部64人，下屬單位131人。

　　集團成立以來，始終牢記職責使命，錨定“兩個確?！?、落實“十大戰略”，重點聚焦“三個圍繞”，加快實施“134596”發展戰略，扎實推進建團隊、籌資金、裝資產、搭平臺、做項目等重點工作，通過創意激活、科技賦能，整合省內優質文旅資源，高質量建設現代化河南文旅產業集群，擦亮“行走河南˙讀懂中國”品牌，立足河南、走向全國、面向國際，努力打造國內一流的現代文旅集團，為奮力譜寫新時代中原更加出彩的絢麗篇章貢獻文旅力量。

　　二、履行國有企業政治責任

　（一）堅持黨的全面領導，加強黨的建設

　　集團始終把堅持黨的全面領導、加強黨的建設作為企業的“根”和“魂”，用黨建“第一責任”引領和保障發展“第一要務”。堅持把開展主題教育作為重大政治任務，牢牢把握總要求和根本任務，加強組織領導，壓實責任鏈條，注重統籌兼顧，力戒形式主義，高站位謀劃、高標準推進，在以學鑄魂、以學增智、以學正風、以學促干方面取得了顯著成效，多次受到省委巡回指導組的高度肯定。建立并實施“116”新時代黨建工作體系，探索構建集團文化理念體系和“多彩文旅”黨建品牌體系，為集團做大做強做優夯實根基。加強基層黨組織建設，新成立3個黨總支、6個黨支部和1個臨時黨支部，推動下屬公司實現黨建入章程，將黨的領導融入公司治理各環節，實現黨的組織和黨的工作全覆蓋。認真貫徹落實“四同步”“四對接”要求，突出黨建與業務深度融合，以黨建帶統戰群團建設，推動企業高質量發展。

　（二）加強黨風廉政建設，營造良好政治生態

　　壓實管黨治黨主體責任，牢牢把握全面從嚴治黨戰略方針，堅持嚴的基調、完善嚴的措施、濃厚嚴的氛圍，深入開展黨風廉政建設和反腐敗工作。出臺《政治監督工作實施辦法》，推進政治監督具體化精準化常態化。開展紀檢監察干部隊伍教育整頓，完善工作制度，優化工作流程，堵塞工作漏洞，進一步提升紀檢監察工作規范化、法治化、正規化建設水平。持之以恒落實中央八項規定及其實施細則精神，建立健全作風建設長效機制。持續深化“以案促改”，一體推進不敢腐、不能腐、不想腐斗爭持續深入。堅持標本兼治，重視“以案促改”，堅持“三不腐”同時發力、同向發力、綜合發力，不斷提升治理腐敗效能，持續營造風清氣正的良好政治生態。

　　　三、履行國有企業經濟責任

　　2023 年是全面貫徹落實黨的二十大精神的開局之年。一年來，集團上下堅持以習近平新時代中國特色社會主義思想為指引，深入貫徹黨的二十大精神，認真落實樓陽生書記、王凱省長批示指示精神，堅定貫徹全省文旅文創發展大會部署，牢記文化旅游強省建設職責使命，錨定“兩個確?！?、落實“十大戰略”，重點圍繞實施省文旅文創融合戰略，聚焦加快建成國內一流的現代文旅集團，著力塑造“行走河南˙讀懂中國”品牌體系，集團各項事業穩步推進，影響力不斷提升，引領帶動作用逐步增強。截至 2023 年年底，集團總資產、凈資產同比分別增長 279.0%、145.1%；全年營業收入、利潤總額同比分別增長33.6%、88.9%。實現了經濟效益和社會效益相統一。

　（一）企業管理情況

　　1．持續深化國企改革，不斷完善治理體系。按照中央、省新一輪國企改革深化提升行動部署要求，不等不靠、提前著手，認真謀劃實施集團國企改革深化提升行動，經過多輪研究論證，同時邀請省政府國資委相關處室給予指導，并征求有關方面專家意見建議，形成了集團國企改革深化提升行動實施方案。持續健全完善集團法人治理和內部制度體系，各部門崗位職責進一步優化，集團總部及下屬企業組織架構、薪酬績效、綜合考核、產業布局體系基本建立，現代企業治理體系逐步形成。

　　2．完善人才選用機制，多措并舉激發人才活力。深化市場化選人用人機制改革，通過社會招聘、見習人員考核轉錄等方式引進策劃、景區運營、信息化、金融等專業人才12人，為集團發展注入新鮮血液。注重加強人才隊伍建設，著力打造學習型組織，有針對性地開展系列培訓，集團干部職工能力素質持續提升?？茖W有序做好集團干部選拔任用和培養工作。推動下屬企業領導人員和集團員工職務、職級調整70人次，內部選拔中層正副職7人；選派3名中層管理人員到一線經營管理崗位交流任職，5名員工到基層單位交流鍛煉，多渠道構建員工成長平臺，極大激發了員工活力和積極性。

　　3．防范化解風險隱患，堅決守牢安全穩定底線。按照省政府國資委安排部署，強化底線思維、風險意識，成立安全生產和消防安全、信訪維穩、意識形態、國家安全等工作領導小組，緊盯關鍵項目、重點領域，加強風險防控。嚴格落實安全生產主體責任，全面梳理排查各景區安全隱患，及時調整完善安全應急預案，細化安全管理措施，加強值班值守，依法依規妥善解決不穩定因素，確保集團發展安全穩定。

　（二）創新與發展情況

　　1．強力推動資金資產整合，不斷壯大規模實力。完成省財政和省屬企業出資18.5億元、洛陽市1億元現金出資和省文投公司3.49億元股權裝入。管好用好省文旅融合發展基金，新設省文旅融合發展基金三期及四期、數字科技元宇宙子基金、民宿基金等，基金規模合計41.5億元。積極推進省直機關事業單位、省屬企業、鄭汴洛三市文旅資金資產整合注入。探索政企合作、強強聯合、收購并購、無償劃轉、基金+運營托管、基金+股權、紓困幫扶等模式和路徑，做優做大資產規模。整合運營信陽雞公山景區等優質文旅資源。林州市、南召縣等地優質文旅資產劃轉整合和項目謀劃策劃、提質運營順利推進。

　　2．堅定不移擔當職責使命，紓困賦能全省文旅產業發展。堅決履行國企使命擔當，按照省統一部署，積極對接建業集團，主動下調借款利率，進一步紓困建業，為“雙?！必暙I國資力量。以增資擴股形式入股銀基文旅，合資成立河南銀基旅游文化開發有限公司，引領支持省內文旅企業發展壯大。搶灘文旅體融合新高地，組建成立豫?。ê幽希w育集團。按照省政府工作部署，積極參與河南足球俱樂部股權改革事宜，俱樂部順利完成2024賽季足協準入注冊申報工作。積極整合全省體育資源，推動數字化體育建設，參與發起“中南五省體育產業戰略聯盟”，引領帶動全省體育產業高質量發展。

　　3．堅持項目為王，扎實推進重點項目。圍繞落實省文旅文創融合戰略五項重點任務，與洛陽、鄭州、開封、信陽、南陽、鶴壁、林州、蘭考、南召等市縣開展市場化項目合作，積極謀劃實施重大文旅項目，引領帶動全省文旅產業高質量發展。繼續高標準做好省博物館群項目建設前期工作。重點推進紅旗渠、太行大峽谷、雞公山等景區提質工程及洛陽天街十二坊、欒川九龍山溫泉康養、蘭考黃河灣項目提質運營工程、溫縣陳家溝太極拳生態圈國家級旅游度假區，鄭州、安陽、焦作城市更新等項目，引領大別山、太行山、伏牛山“三山”片區和黃河文化旅游帶建設。創新數智賦能，“河南數智文旅一碼通”上線運行。

　（三）對外合作情況

　　積極擴大對外合作，正式成為世界旅游聯盟會員,不斷提升品牌影響力。與包括央企、金融機構、國內外知名智庫、文旅頭部企業在內的123家單位成為合作伙伴，與近100家單位簽訂合作協議，新增銀行授信48.5億元，為實施省文旅文創融合戰略引資引智、引運營管理，全方位賦能全省文旅文創融合發展。承辦2023中國（鄭州）國際旅游城市市長論壇開幕式晚宴“河南之夜”和“鄭州之夜”推介活動。搶抓海南自貿港發展機遇，與海南五指山市成立合資公司，以紅培、研學、康養和熱帶雨林旅游為重點，形成五指山全域文旅發展策劃方案，積極拓展開辟文化出省、文化出海窗口。積極推動中國品牌建設促進會在河南建設國際休閑度假文化旅游品牌中心。會同鄭州市、航空港區、中牟縣引入國際知名IP主題樂園落戶鄭州。與復星集團、泰國正大集團、英國空間句法公司簽訂合作協議，積極開展務實合作。

　　四、履行國有企業社會責任

　 （一）保護股東權益

　　集團股東為河南省人民政府國有資產監督管理委員會和洛陽市人民政府，控股股東為河南省人民政府國有資產監督管理委員會。股東按其持有的出資享有相應的股東權利；出席股東會會議，按實繳出資比例行使表決權；向公司推薦董事、監事人選；按照實繳出資比例分取公司紅利；公司新增資本時，有權優先按照實繳的出資比例認繳出資；有權依照公司章程和相關法律法規的規定轉讓股權；股東向股東以外的人轉讓股權的，其他股東在同等條件下享有優先購買權；公司清算時，按實繳出資比例參與公司剩余財產的分配；股東享有法律、法規、政策及公司章程規定的其他權利。

　　股東會是公司的最高權力機構，由各股東組成，行使下列職權：決定公司經營方針和投資計劃；選舉和更換非由職工代表擔任的董事，決定有關董事的報酬事項；選舉和更換非由職工代表擔任的監事，決定有關監事的報酬事項；審議批準董事會、監事會的報告；審議批準公司的年度財務預算方案、決算方案；審議批準公司的利潤分配方案和彌補虧損方案；對發行公司債券作出決議；對公司增加或者減少注冊資本做出決議；對公司合并、分立、解散、清算或者變更公司組織形式作出決議；修改公司章程；決定公司對外擔保事項；決定聘請對公司財務會計報告進行審計驗證的會計師事務所；行使公司章程規定的其他職權。

　（二）保護職工權益

　　堅持以人為本的理念，將員工關懷、職工權益保護擺在重要日程。通過合理分配辦公場所、優化提升辦公環境、打造數字圖書館和職工健身房、為員工提供健康體檢、組織開展豐富多彩的文體活動等，為員工身心健康保駕護航。按國家規定為全體員工足額繳納社保和公積金。針對員工普遍關注的福利待遇問題，及時研究并制定印發《集團員工津貼補貼和福利管理辦法（試行）》和《集團企業年金實施方案》，回應職工關切，保障職工權益。關心關愛困難員工，開展困難人員幫扶。注重員工綜合素質提升，加大培訓力度、優化培訓組織，通過邀請專業師資集中培訓，組織干部參加黨校、干部學院、“中原國資大講堂”等上級部門及行業機構培訓，組織骨干人才參加各專項培訓班以及組織新員工入職培訓等，不斷提高干部職工的綜合能力和業務能力，全年累計參訓人員近400人次。積極組織員工參加專業考試、職業技能比賽、職稱評審等，多種形式引導員工提升專業能力，營造“以考促學”“以賽促學”“以評促學”氛圍。在組織參加省管企業職業技能大賽中，獲得優秀組織獎。

　（三）開展社會公益服務

　　牢固樹立以人民為中心的發展思想，解決群眾急難愁盼問題，辦好為民實事。聯合省慈善總會（企業公益基金）向洛陽嵩縣白河鎮大青村3戶貧困家庭提供困難幫扶，給予每戶2000元/年現金資助；出資6萬元在定點幫扶村修建過路橋，解決山村居民出行困難問題；參加2023年“情系老區˙圓夢大學”捐資助學活動，定向資助嵩縣、汝陽縣20名家庭生活困難學生10萬元，切實提升了群眾獲得感、幸福感、安全感和滿意度。在第20個“世界獻血者日”和第9個“99公益日”來臨之際，積極組織動員廣大干部職工參與愛心獻血志愿活動和“2023年99公益˙困難人員救助工程”愛心捐助活動，充分彰顯集團廣大干部職工勇擔社會責任、無私奉獻、助人為樂的精神風貌和積極投身公益事業的社會擔當。

　（四）消費幫扶促就業

　　集團黨委高度重視消費幫扶工作，深入學習貫徹習近平總書記關于鞏固拓展脫貧攻堅成果同鄉村振興有效銜接重要指示精神，將消費幫扶作為鞏固拓展脫貧攻堅成果的重要舉措，將落實職工節日福利待遇和促進消費擴大內需結合起來，加大對貧困地區特色農副產品的直接采購力度，在保障干部職工福利的同時為鄉村振興助力賦能。2023年共采購貧困地區農副產品5萬余元。認真貫徹落實省委、省政府關于穩就業的決策部署，積極拓展招聘規模，挖掘就業崗位，加大對應屆畢業生和見習人員的招募力度，提供見習崗位28個，在儲備人才的同時為大學畢業生提供實踐和學習機會，切實履行國有企業穩就業的職責使命。

　（五）落實“雙擁”政策

　　認真貫徹落實習近平總書記關于退役軍人工作重要論述和重要批示指示精神，堅持把“雙擁”工作放在突出位置，圍繞“讓退役軍人和其他優撫對象成為全社會尊重的人、讓軍人成為全社會尊崇的職業”工作目標，切實開展有關工作。注重引導復轉軍人加強業務知識學習，幫助他們更新知識、提高能力、完成角色轉變，為復轉軍人在崗位上扛大梁、當先鋒打好基礎。召開“八一”座談會，為復轉軍人發放慰問禮品，并組織觀看愛國主義教育影片，共同回顧軍旅生活、暢談人生感悟，進一步加強員工與退役軍人間的情感紐帶，激發了退役軍人投身文旅事業、助力集團發展的信心和熱情。

　（六）厲行節約。建立集團黨委領導、全員落實的工作格局，營造“厲行節約、反對浪費”的良好氛圍。采用社會化方式解決職工用餐問題，通過合用第三方食堂的形式，杜絕采購、儲存、加工等環節的浪費，從根本上解決食堂食品浪費問題。上線OA辦公系統，探索實施無紙化辦公辦會，減少紙張浪費。完善接待管理辦法，落實公務接待、會議、培訓等公務活動用餐規范，明確原則，嚴控標準，增強“適量點餐、避免浪費”意識，大力倡導“光盤行動”，避免造成浪費。

　　五、勇擔文化使命

　　作為省級文旅產業投融資平臺，河南文旅投資集團勇擔文化強省建設使命，積極推動中華優秀傳統文化創造性轉化、創新性發展。12月28日，以“品鑒古籍文化源遠流長 感受中華文明博大精深”為主題的書香河南第二屆全民閱讀大會暨全省古籍工作大會在鄭州開幕。集團作為主要協辦單位，組織抽調精兵強將，積極參與全程謀劃，緊密協同高效服務，系列活動精彩紛呈，為推進書香社會建設貢獻文旅力量。開幕式上，由集團下屬河南文投三希堂公司出版的原大影印文淵閣版《四庫全書》——《醫書集成》作為重點參展書目亮相河南古籍展主展區，備受各界關注。大會期間，由集團主辦，集團下屬省文投公司出品、中視新科公司承辦的“誦古籍河南˙品文化中原”詩詞朗誦音樂會在河南藝術中心小劇場盛大開鑼。音樂會以朗誦、吟唱、評書、舞蹈等觀眾喜聞樂見的藝術形式，解讀中原大地上古籍所蘊藏的人文哲思，打造多維度下的詩意河南、文化河南、歷史河南、厚重河南，反響熱烈，收獲廣泛好評。

　　　六、總結與展望

　　2024 年是新中國成立75周年，是推進文旅文創融合戰略、塑造“行走河南˙讀懂中國”品牌的決勝之年，也是集團乘勢而上、加快發展的奮進之年。集團上下將堅持以習近平新時代中國特色社會主義思想和黨的二十大精神為指引，深入貫徹落實中央經濟工作會議、省委十一屆六次全會暨省委經濟工作會議、省“兩會”精神，圍繞加快建成國內一流的現代文旅集團，堅定聚焦實現3A評級、進入全國旅游集團20強兩大目標不動搖，堅持積極穩妥、立破并舉，切實樹牢企業理念、市場觀念、平臺思維，奮發有為、攻堅克難，進一步加大改革、開放、創新力度，全面深化從嚴管黨治黨，加快實現質的有效提升、量的合理增長、勢的積蓄壯大，全面增強核心功能，提高核心競爭力，為錨定“兩個確?！?、持續實施“十大戰略”、開創中國式現代化建設河南實踐新局面彰顯文旅集團新作為。